Quelques semaines après sa sortie officielle au Centre hospitalier universitaire de Libreville (CHUL), le Syndicat Urgence Santé du Gabon (SUS-GA) débute son implantation dans les structures sanitaires du pays. Le lundi 12 octobre 2026, l’organisation syndicale a procédé à l’installation de sa première antenne à l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma (IMIPDG). À cette occasion, sa présidente, Marie Blanche Ntolo Esso, a appelé les représentants syndicaux à privilégier la concertation avec l’administration, tout en portant les préoccupations des personnels relatives aux conditions de travail, aux rémunérations et au fonctionnement de leur établissement.
Le Syndicat Urgence Santé du Gabon (SUS-GA) passe progressivement de la phase de structuration à celle de l’implantation sur le terrain. Après sa présentation officielle, organisée quelques semaines auparavant au Centre hospitalier universitaire de Libreville, au cours de laquelle la présidente, Marie Blanche Ntolo Esso, avait présenté les membres du bureau national, cette organisation syndicale vient de franchir une nouvelle étape de son développement. Le lundi 12 octobre 2026, à Gahouma, les responsables du SUS-GA ont procédé à l’installation officielle de leur première antenne au sein de l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma (IMIPDG). Une initiative qui marque le début d’un programme de déploiement destiné à rapprocher davantage le syndicat des personnels de santé, à renforcer sa présence dans les établissements sanitaires et à donner une meilleure visibilité à ses missions de défense des intérêts professionnels des travailleurs. Au-delà du caractère institutionnel de cette cérémonie, la rencontre a également servi de cadre aux échanges sur les difficultés rencontrées par les agents et sur les responsabilités respectives des représentants syndicaux et de l’administration dans la recherche de solutions aux problèmes qui affectent le fonctionnement de la structure. La démarche défendue par la présidente du SUS-GA se veut claire, celle de promouvoir un syndicalisme de proximité, responsable et constructif, capable de faire entendre les préoccupations du personnel tout en entretenant des relations de travail fondées sur le dialogue, le respect mutuel et la recherche de l’intérêt général.
Le principal temps fort de cette cérémonie a été l’installation de Pierre Essono en qualité de délégué du Syndicat Urgence Santé du Gabon au sein de l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma.
Investi de cette responsabilité, le nouveau représentant syndical a exprimé sa reconnaissance au bureau national pour la confiance placée en sa personne. Il a également pris l’engagement de contribuer au rayonnement du syndicat auprès des personnels de la structure sanitaire dans laquelle il exerce. Pour Pierre Essono, cette désignation constitue une responsabilité qu’il entend assumer en participant activement à la dynamique de développement de l’organisation. Il lui reviendra notamment de favoriser les échanges avec les travailleurs, de relayer leurs préoccupations auprès des instances compétentes et de contribuer à la promotion des orientations défendues par le bureau national. La présence d’un délégué au sein de l’établissement doit ainsi permettre de rapprocher les instances dirigeantes du syndicat des réalités quotidiennes vécues par les agents. Dans un environnement professionnel où les questions relatives aux conditions de vie et de travail, à la rémunération, à l’organisation des services et à la disponibilité des moyens matériels occupent une place importante, cette représentation locale constitue un cadre privilégié pour recueillir les préoccupations du personnel et les porter auprès de l’administration. L’installation de Pierre Essono marque donc le début d’une nouvelle phase pour le SUS-GA à Gahouma. La responsabilité du nouveau délégué consistera désormais à faire vivre cette antenne, à maintenir la cohésion entre les membres et à contribuer à l’établissement de relations professionnelles constructives avec la direction générale. Cette première implantation devrait également servir de référence aux prochaines installations annoncées dans d’autres structures sanitaires du Grand Libreville et, par la suite, à l’intérieur du pays.
Marie Blanche Ntolo Esso plaide pour un syndicalisme de dialogue
Prenant la parole au cours de la cérémonie, la présidente du Syndicat Urgence Santé du Gabon, Marie Blanche Ntolo Esso, a tenu à préciser l’esprit dans lequel les nouvelles antennes doivent exercer leurs missions.
Pour la responsable syndicale, la présence d’une représentation syndicale dans une structure hospitalière ne doit nullement être assimilée à une volonté d’affrontement avec l’administration. Elle doit plutôt constituer une opportunité supplémentaire de dialogue entre les travailleurs et les responsables chargés de la gestion de l’établissement. Dans son intervention, elle a notamment insisté sur la nécessité, pour les membres de la nouvelle antenne, de travailler en étroite collaboration avec la direction générale. Elle les a invités à ne pas considérer les responsables administratifs comme des ennemis ou des adversaires, mais comme des interlocuteurs avec lesquels il convient de rechercher des solutions aux difficultés rencontrées. Le message de Marie Blanche Ntolo Esso repose sur une conception du syndicalisme dans laquelle la défense des intérêts des travailleurs ne s’oppose pas à la recherche du bon fonctionnement de l’établissement. Au contraire, les deux démarches doivent pouvoir se compléter, dès lors qu’elles s’inscrivent dans un cadre de concertation et de responsabilité. La présidente du SUS-GA a ainsi encouragé les représentants syndicaux à faire preuve de maturité dans leurs relations avec les dirigeants, en privilégiant les discussions, les propositions et les mécanismes de règlement des différends. Cette orientation ne signifie pas pour autant que le syndicat entend renoncer à sa mission de défense des travailleurs. Elle traduit plutôt la volonté de privilégier des démarches organisées, permettant de présenter les revendications, d’obtenir des réponses et de suivre les engagements pris par les responsables concernés. Pour Marie Blanche Ntolo Esso, le dialogue social doit donc devenir un véritable outil de travail, au service de l’amélioration des conditions professionnelles des agents et de la qualité des prestations offertes aux patients.
L’un des messages essentiels de cette rencontre concerne la place des partenaires sociaux dans le fonctionnement des établissements sanitaires. La présidente du SUS-GA a rappelé que les représentants syndicaux et l’administration ont des responsabilités différentes, mais qu’ils partagent un même environnement professionnel. À ce titre, ils sont appelés à entretenir des relations suffisamment constructives pour permettre à la structure de remplir ses missions. L’administration assure la gestion de l’établissement et l’organisation de ses activités, tandis que les représentants syndicaux ont notamment vocation à défendre les intérêts professionnels et sociaux des travailleurs, à porter leurs préoccupations et à participer au dialogue social. Lorsque ces deux acteurs parviennent à échanger de manière régulière, les difficultés peuvent être identifiées plus rapidement et les solutions recherchées dans un climat plus serein.
C’est précisément cette dynamique que le SUS-GA souhaite promouvoir à travers l’installation de ses antennes. Pour l’organisation syndicale, les représentants syndicaux doivent être en mesure de signaler les problèmes rencontrés par les agents, de dialoguer avec les responsables administratifs et de contribuer à la recherche de réponses adaptées. La nouvelle antenne de Gahouma est ainsi appelée à devenir un cadre de concertation de proximité, où les préoccupations du personnel pourront être recueillies, examinées et transmises aux interlocuteurs compétents. La réussite de cette démarche dépendra toutefois de la volonté des différentes parties de maintenir un dialogue régulier, de respecter leurs engagements respectifs et de privilégier l’intérêt collectif.
Les difficultés de Gahouma évoquées
La cérémonie d’installation n’a pas été limitée à la présentation du nouveau délégué syndical. Elle a également permis d’aborder plusieurs préoccupations liées à la situation de l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma. Les échanges ont notamment porté sur les retards de paiement de certaines primes, les difficultés matérielles et les contraintes organisationnelles susceptibles d’affecter les conditions de travail des personnels. La directrice générale de l’établissement, la Pr Oswalde Elisabeth Lendoye Simouen, a pris part aux échanges et apporté des éléments d’explication sur les difficultés rencontrées par la structure. Les préoccupations évoquées illustrent la complexité des défis auxquels les établissements sanitaires peuvent être confrontés. Au-delà de la disponibilité des ressources financières nécessaires à la rémunération des agents, le fonctionnement quotidien d’une structure hospitalière repose également sur la présence d’équipements opérationnels, la disponibilité du personnel et une organisation adaptée aux besoins des services. Dans le cas de l’IMIPDG, les discussions ont notamment fait ressortir des insuffisances concernant certains équipements médicaux et techniques. Le fonctionnement des services d’imagerie, du laboratoire et d’autres installations a été présenté comme un enjeu important pour permettre à l’établissement d’assurer pleinement ses missions. La disponibilité de ces équipements représente en effet un facteur essentiel dans la réalisation des examens, l’orientation des patients et la continuité des prestations. Lorsque certains appareils ne fonctionnent pas dans les conditions attendues, les capacités de prise en charge peuvent s’en trouver affectées. Les difficultés matérielles évoquées au cours de la rencontre ont également été mises en relation avec les contraintes de fonctionnement et les ressources nécessaires au financement des activités de l’établissement. Ces éléments ont conduit les participants à souligner l’importance d’une meilleure coordination entre la direction et les personnels, afin d’identifier les besoins prioritaires et d’examiner les possibilités d’amélioration.
Parmi les questions soulevées lors des échanges figure celle du paiement des primes dues aux personnels. Les retards concernant notamment les primes de garde et de responsabilité constituent une préoccupation pour les agents concernés. Ces éléments de rémunération participent à la reconnaissance des responsabilités exercées et des contraintes liées à certaines fonctions. Leur paiement dans des délais raisonnables représente donc un enjeu social important, susceptible d’influencer le climat professionnel au sein de l’établissement. Au cours de la rencontre, la direction générale a expliqué que les difficultés financières et matérielles de la structure devaient être prises en considération pour comprendre la situation. Les insuffisances relevées dans le fonctionnement de certains équipements et services ont notamment été évoquées parmi les facteurs susceptibles de peser sur les ressources et l’organisation de l’établissement. Les échanges ont ainsi mis en évidence la nécessité de ne pas isoler la question des rémunérations de celle du fonctionnement général de la structure. L’amélioration de la situation suppose une approche globale, prenant en compte aussi bien les droits des travailleurs que les moyens nécessaires à la continuité des activités sanitaires. Pour les représentants du personnel, l’enjeu sera de maintenir le suivi des engagements pris par la direction, tout en continuant à porter les préoccupations des agents dans le cadre du dialogue social. La présidente du SUS-GA a, pour sa part, encouragé les membres de l’antenne à privilégier une démarche de concertation, afin que les difficultés signalées puissent faire l’objet d’un examen sérieux et de réponses adaptées.
Des assurances annoncées concernant les arriérés
S’agissant précisément des retards de paiement, des assurances ont été données au cours de la rencontre concernant le règlement de plusieurs mois d’arriérés, notamment au titre des primes de garde et de responsabilité. Selon les informations rapportées à l’issue des échanges, la directrice générale a annoncé le démarrage des paiements à compter du mercredi 14 octobre 2026. Cette annonce constitue un élément important dans les discussions entre l’administration et les représentants syndicaux. Elle devra cependant être appréciée au regard de sa mise en œuvre effective et de la régularisation des sommes dues aux personnels concernés.
Pour les agents, la concrétisation de cet engagement permettrait d’apporter une réponse à une préoccupation sociale exprimée au cours de la rencontre. Pour le syndicat, elle représenterait également une première illustration de l’utilité du dialogue lorsqu’il permet de faire émerger des engagements précis. La nouvelle antenne de Gahouma aura donc un rôle important à jouer dans le suivi de ce dossier. Il lui appartiendra de maintenir les échanges avec la direction, de recueillir les informations nécessaires auprès des travailleurs et de contribuer à une communication claire sur l’évolution de la situation. L’objectif reste de favoriser une résolution progressive des difficultés, dans un climat de confiance entre les différentes parties. Au cours des discussions, la question des effectifs et de l’organisation du travail a également été abordée. Les informations rapportées font état d’une présence importante d’agents non permanents et de bénévoles au sein de la structure. Cette situation soulève des interrogations sur la stabilité des équipes, la répartition des tâches et l’adéquation entre les ressources humaines disponibles et les besoins des différents services. Dans un établissement sanitaire, la continuité des prestations repose sur une organisation permettant de garantir la présence des compétences nécessaires, la répartition des responsabilités et la disponibilité des personnels en fonction des besoins. Lorsque les effectifs ne correspondent pas suffisamment aux exigences opérationnelles, les agents peuvent être confrontés à des contraintes supplémentaires dans l’accomplissement de leurs missions. La question de l’affectation des personnels a ainsi été évoquée parmi les pistes nécessitant une attention particulière. Une meilleure répartition des agents, en tenant compte des besoins réels des services, pourrait contribuer à améliorer l’organisation du travail. Ces préoccupations appellent néanmoins un examen approfondi de la situation administrative et des ressources disponibles. Elles nécessitent également une concertation entre les responsables de l’établissement et les interlocuteurs compétents, afin que les éventuelles mesures envisagées puissent s’inscrire dans un cadre approprié. Pour le SUS-GA, l’enjeu consiste à faire remonter ces difficultés et à contribuer à la recherche de solutions susceptibles d’améliorer les conditions d’exercice des professionnels de santé. Au-delà des revendications sociales, la rencontre a également permis de rappeler certaines exigences liées à l’éthique professionnelle et à la responsabilité des agents dans l’exercice de leurs fonctions. La qualité de l’accueil réservé aux patients, le respect des usagers, l’entretien des locaux et la bonne utilisation des équipements médicaux ont notamment été soulignés comme des éléments fondamentaux du bon fonctionnement d’un établissement de santé.
Les patients qui se présentent dans une structure sanitaire attendent une prise en charge respectueuse, attentive et adaptée à leurs besoins. Cette exigence implique la mobilisation de l’ensemble des personnels, qu’ils soient médicaux, paramédicaux, techniques ou administratifs. L’amélioration de l’accueil et de la qualité du service ne dépend donc pas uniquement des moyens matériels. Elle repose aussi sur les comportements professionnels, le respect des procédures et la conscience des responsabilités attachées aux métiers de la santé. La préservation des équipements hospitaliers a également été évoquée. Les appareils et matériels mis à la disposition des structures sanitaires doivent être utilisés conformément à leur destination et dans le cadre des activités professionnelles. Leur protection constitue une condition importante pour assurer la continuité des soins et préserver les ressources de l’établissement. Le message porté au cours de cette rencontre est ainsi celui d’une responsabilité partagée : les agents doivent pouvoir exercer dans des conditions satisfaisantes, tandis que l’administration et les personnels doivent contribuer, chacun à son niveau, à la préservation des moyens et à l’amélioration des prestations. Pour le SUS-GA, la défense des droits des travailleurs et le respect des obligations professionnelles doivent s’inscrire dans une même dynamique, au bénéfice des personnels comme des patients. Les différentes interventions ont également replacé les préoccupations du personnel dans un contexte plus large, celui de la valorisation du secteur sanitaire et de l’amélioration du service public de santé. La qualité des prestations offertes aux populations dépend de plusieurs facteurs complémentaires : la compétence des professionnels, la disponibilité des équipements, la qualité de l’organisation administrative et les conditions dans lesquelles les agents accomplissent leurs missions. Dans cette perspective, les revendications relatives aux primes, aux effectifs et aux équipements ne doivent pas être considérées comme de simples questions internes à l’établissement. Elles participent aussi aux réflexions sur la qualité des soins, la continuité des services et la confiance des usagers envers les structures sanitaires. Des personnels disposant de moyens adaptés et bénéficiant d’une organisation du travail cohérente sont mieux placés pour assurer leurs missions dans de bonnes conditions. De même, une administration en mesure de dialoguer avec ses agents peut identifier plus efficacement les difficultés et rechercher des réponses adaptées. C’est dans cette logique que le SUS-GA entend inscrire son action. L’organisation souhaite faire de la représentation syndicale un instrument de dialogue, de défense des intérêts professionnels et de contribution à l’amélioration du fonctionnement des établissements sanitaires. Cette ambition suppose toutefois de maintenir une distinction claire entre les responsabilités de chaque acteur. Le syndicat doit défendre les travailleurs et suivre leurs revendications, tandis que l’administration demeure chargée de la gestion de la structure. Leur coopération doit permettre de faire progresser les dossiers sans brouiller les rôles respectifs.
Gahouma, première étape d’un déploiement progressif
L’installation de l’antenne de l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma s’inscrit dans un programme plus vaste de déploiement du Syndicat Urgence Santé du Gabon. Selon les orientations présentées par le bureau national, cette première étape doit être suivie d’autres installations dans le Grand Libreville, notamment à Libreville, Owendo et Akanda, avant une extension progressive aux différentes localités de l’intérieur du pays. Ce programme vise à renforcer la présence de l’organisation auprès des personnels de santé et à lui permettre de mieux appréhender les réalités professionnelles propres aux différentes structures. L’installation d’antennes locales répond également à un objectif de structuration. En disposant de représentants au sein des établissements, le syndicat pourra faciliter la remontée des préoccupations, améliorer la circulation de l’information et assurer un suivi plus régulier des dossiers soumis aux instances nationales. Cette proximité est d’autant plus importante que les difficultés rencontrées par les travailleurs peuvent varier selon les structures, les moyens disponibles, les effectifs et les modalités d’organisation des services. À travers ses relais locaux, le SUS-GA entend ainsi construire une organisation capable d’être à l’écoute de ses membres, de défendre leurs intérêts et de maintenir un dialogue avec les responsables administratifs. Le choix de Gahouma comme première étape donne donc le coup d’envoi d’une phase de consolidation de la présence syndicale sur le terrain. Les prochaines installations permettront de mesurer la capacité de l’organisation à étendre cette dynamique et à la traduire en activités concrètes. Pour Marie Blanche Ntolo Esso et les membres du bureau national, l’installation de cette première antenne représente une avancée organisationnelle, mais également un engagement à poursuivre le travail de proximité auprès des personnels. La mise en place d’une représentation locale ne saurait en effet se limiter à une cérémonie officielle. Elle implique un suivi des préoccupations des agents, une organisation régulière des échanges et une capacité à maintenir des relations constructives avec les directions des établissements concernés. Le bureau national devra donc accompagner les nouveaux délégués dans l’exercice de leurs missions, en veillant à ce que les orientations du syndicat soient comprises et appliquées sur le terrain. À Gahouma, Pierre Essono est désormais appelé à contribuer à cette dynamique, en assurant le lien entre les travailleurs de l’établissement et les instances nationales du SUS-GA. Son action devra notamment s’appuyer sur l’écoute, la disponibilité et la capacité à présenter les revendications dans un cadre organisé. Le suivi des engagements annoncés par la direction, en particulier concernant les arriérés de primes, constituera l’un des dossiers auxquels les représentants des travailleurs devront accorder une attention particulière.
La consolidation de l’antenne dépendra également de l’implication des membres et de leur capacité à travailler collectivement autour des objectifs poursuivis par l’organisation.
L’installation de cette première antenne intervient dans un contexte où les questions relatives aux conditions de travail, à la rémunération des agents et aux moyens de fonctionnement des structures sanitaires restent déterminantes pour le climat professionnel. Dans ce contexte, la promotion d’un dialogue social régulier apparaît comme un moyen de prévenir les incompréhensions, de mieux identifier les difficultés et de favoriser la recherche de solutions. Le dialogue ne peut toutefois produire des résultats durables que s’il s’accompagne d’un suivi des engagements, d’une circulation transparente de l’information et d’une volonté réelle des différentes parties de faire avancer les dossiers. Pour le SUS-GA, il s’agira donc de maintenir un équilibre entre la fermeté nécessaire dans la défense des droits des travailleurs et la recherche de compromis permettant d’améliorer le fonctionnement des établissements. L’appel lancé par Marie Blanche Ntolo Esso aux membres de la nouvelle antenne s’inscrit précisément dans cette perspective. En les invitant à considérer l’administration comme un partenaire social plutôt que comme un adversaire, elle souhaite favoriser un environnement dans lequel les revendications peuvent être exprimées et examinées sans que le dialogue soit systématiquement rompu. Cette démarche pourrait contribuer à instaurer des relations professionnelles plus constructives, à condition que les préoccupations exprimées par les travailleurs soient effectivement prises en compte et que les engagements annoncés puissent être vérifiés. Avec l’installation de sa première antenne à Gahouma, le Syndicat Urgence Santé du Gabon franchit une étape importante dans son développement. Après sa sortie officielle au CHUL, l’organisation affirme désormais sa volonté de s’implanter durablement au sein des structures sanitaires et de renforcer sa capacité à représenter les personnels sur le terrain. La cérémonie du lundi 12 octobre 2026, a permis de présenter Pierre Essono dans ses fonctions de délégué syndical, de rappeler les principes qui doivent guider l’action des représentants locaux et d’aborder plusieurs difficultés concernant le fonctionnement de l’Institut des maladies infectieuses Pr Daniel Gahouma. Les échanges ont notamment mis en lumière les préoccupations relatives aux primes, aux équipements médicaux, aux effectifs et à l’organisation du travail. Ils ont également permis de rappeler l’importance de l’éthique professionnelle, de la qualité de l’accueil des patients et de la préservation du matériel hospitalier. En privilégiant le dialogue social, Marie Blanche Ntolo Esso entend faire du SUS-GA un interlocuteur capable de défendre les intérêts des travailleurs tout en contribuant à la recherche de solutions aux difficultés des établissements sanitaires. La prochaine étape consistera désormais à consolider cette première implantation, à assurer le suivi des engagements évoqués au cours de la rencontre et à poursuivre le programme d’installation des antennes à Libreville, Owendo, Akanda, puis dans les autres localités du pays. Au-delà des discours et des cérémonies, la crédibilité du syndicat se mesurera à sa capacité à rester proche des agents, à porter leurs préoccupations avec responsabilité et à obtenir des avancées concrètes dans le cadre du dialogue social. À Gahouma, le SUS-GA pose ainsi les premiers jalons d’un syndicalisme qui entend associer défense des travailleurs, coopération avec les administrations et amélioration du service rendu aux patients. Une orientation dont la portée dépendra désormais de la continuité des actions et de la capacité des différents acteurs à transformer leurs engagements en résultats tangibles.
Assistant Edu Gabon
